感動製造マシーン

コロナ禍だからオリンピックやスポーツに力に頼りたいんだろうけど、
スポーツはそんな簡単に感動を生み出す機械なんだろうか。
コロナで荒んだ人の心に絆を生んだり、
コロナに打ち勝ったと喧伝する材料になるものなんだろうか。

「感動をありがとう」が吹き荒れたら嫌だな。
いや、吹き荒れるんだろうな。

ありがとう、デンツウ

東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会のマーケティング専任代理店として
がんばってくれた電通のおかげで、
とても誇れそうもないドタバタな日本のオリンピックを世界に紹介することが出来そうだよ。
きっと、色々と火種になりそうなものも事前に取り揃えて充分に準備してくれたんだね。

一市民には、このイベントの裏側はわからないことばかりだけど
きっと電通の社訓だか社員教育だか立派なルールで培われた
立派な人たちが政治やら何やらと一緒に事を動かしてくれたおかげなんだね。

【鬼十則】
仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。
仕事とは、先手先手と働き掛けていくことで、受け身でやるものではない。
大きな仕事と取り組め、小さな仕事はおのれを小さくする。
難しい仕事を狙え、そしてこれを成し遂げるところに進歩がある。
取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは……。
周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは、永い間に天地のひらきができる。
計画を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして正しい努力と希望が生まれる。
自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚味すらがない。
頭は常に全回転、八方に気を配って、一分の隙もあってはならぬ、サービスとはそのようなものだ。

【責任三カ条】
命令・復命・連絡・報告は、その結果を確認しその効果を把握するまではこれをなした者の責任である。その限度内に於ける責任は断じて回避出来ない。
一を聞いて十を知り、これを行う叡智と才能がないならば、一を聞いて一を完全に行う注意力と責任感を持たねばならぬ。一を聞いて十を誤る如き者は百害あって一利ない。正に組織活動の癌である。削除せらるべきである。
我々にとっては、形式的な責任論はもはや一片の価値もない。我々の仕事は突けば血を噴くのだ。我々はその日その日に生命をかけている。
摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、積極の肥料だ、でないと君は卑屈未練になる。

…別の意味で周囲を引きずり回したり、（利権を）殺されても放さなそうなところは守っていたね。

きっとオリンピック・パラリンピックが終わった時は
「大きな仕事」を成し遂げた満足感で「日本は、世界はコロナに打ち勝った」と言うんだろうね。

…どうも、おかげさま。